SK电讯中国战略坎坷中起锚

　　《IT时代周刊》记者/乔宇静(发自上海、北京)

　　趣味第一总裁叶伟最近愈加意气风发，该公司自从去年推出的休闲类网络游戏《纸客帝国》大获全胜之后，最近又获得了海外投资商的青睐。

　　5月14日，韩国最大的移动通讯企业——韩国SK电讯宣布将战略注资3000万美元给予中国网游开发商趣味第一，并宣告借此全身进入中国网游市场。5月15日，韩国公司又公开表示，为进入中国不断增长的网络游戏市场，公司已斥资780万美元收购了香港默凯网络科技有限公司(以下简称：默凯网络科技)30%的股权。通过此次股权收购，SK电讯将参与默凯网络科技旗下上海麦格特尔网络科技有限公司(以下简称：趣味第一)的管理。

　　介入趣味第一的运营，韩国人除了希望提升上海公司在网游行业的地位，他们更着眼于自己在中国市场全方位娱乐帝国的建立。这正如SK电讯(中国)董事长李锡焕(Suk Hwan Lee)在公告中表示的，今年将是SK电讯进入中国整合市场的第一年。在进入通信服务、音乐及娱乐产业后，SK电讯目前正在向中国游戏市场迈进。

　　SK电讯进军中国网游市场的雄心不可小视。事实上，该公司正在中国积极寻求各种投资机会，一个全方位多媒体娱乐帝国的战略正在一步步浮现。

　　SK电讯的中国战略

　　SK电讯附属于韩国SK集团，成立于1984年，是韩国最大的移动通讯运营商，在韩国大约有2200万用户，占据半数的市场份额，2007年的营业收入达到120亿美元。据称，其未来将进一步发展数字娱乐内容，在2008年计划建设大规模的游戏门户网站。

　　然而，单一的本国市场无法满足SK电讯的胃口，韩国总人口不过4500万左右，市场容量很小，而且经过多年的发展，移动通信普及率已经高达75.9%，这意味着市场基本已无增量。同时，根据韩国电信部门的市场监管政策，SK电讯的用户占有率不能超过52%，因此，为获得新的商业机会，SK电讯加快了国际化拓展的步伐。潜力巨大的中国市场正是他们期待的。

　　对于中国市场，可以说SK电讯把全部的希望都寄托在这里，其数字娱乐内容的梦想也将在这里实现。所以，他们早早就有了全方位的战略布局，并尽可能深地渗透进来。2006年，该公司宣布与中国共同开发中国本土3G标准TD-SCDMA，2007年4月，在韩国盆塘搭建TD-SCDMA测试平台，站到了中国主导的3G技术开发的前沿；2007年，通过成功地将10亿美元中国联通债券转换成股份，成为中国联通第二大股东；同年，还以1.07亿元并购了业务和自己相近，实力却小得多的深圳伊爱高新技术有限公司(主要从事GPS应用产品的研发、制造、销售、服务和网络运营)；今年3月SK电讯成功注资唱片公司太合麦田，进入中国娱乐事业圈。2008年4月22日，SK电讯与北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商搜狐宣布正式达成战略合作，双方将在内容、资源、技术、运营模式等方面全方位优势互补，强强联合。

　　从中国联通到太合麦田，再到开篇所述的介入趣味第一的运营，SK电讯在中国的业务平台框架基本搭建齐全，在中国逐步覆盖通讯、音乐、游戏、影视等方面，一步一个脚印，步步为营，SK电讯正把在中国得到的各种投资机会逐步积累成一个全方位的SK多媒体娱乐帝国。