作为分众传媒发家业务的商务楼宇广告，在第一季度广告营收为6796万美元，较上一季度的8013万美元，出现了大幅的滑坡，环比下降了15%。

　　2006年3月，分众传媒以1500万美元现金及价值1500万美元股票全资收购手机广告运营商北京凯威点告公司，正式进入无线广告领域。当时，正值收购聚众一个月后，公司曾表示接下来的一个重点就是手机广告。但是一年后才发现，这一市场取决于移动运营商的态度和3G部署的进度，可能并没有原先想得那么快，目前它和户外LED、电影院广告等一起，总共估计只占到分众总体营收的约9%。

　　业界普遍认为，目前看来，分众虽然仍有可能大肆收购，但这些收购为其带来的增长空间是个问题。“有价值进入的写字楼，北京、上海、广州的，也进的差不多了。看起来户外广告的高增长已经越来越不可能了。”一位分析师说。

　　易凯网络资本CEO王冉说，分众传媒空间的天花板则体现在两个方面：首先，行业门槛过低。其次，楼宇视频广告的特点是市场有限，广告资源不可再生，目前黄金位置基本上被圈完了。

　　此外，对于分众传媒来说，另一个大的不确定因素可能来自政策。自从上市以来，分众模式一直面临着“是否侵犯公共空间”的政策风险和舆论风险。对于江南春来说，最常听到的怨言是，分众无所不在的广告屏幕伤害了人们的生活空间，这种不满之声日渐高涨，它俨然成为了“人民公敌”。

　　与此同时，有不少第三方对分众传媒的模式持续增长的可能性提出了质疑。今年以来，在北京的很多小区里，电梯液晶电视被撤了下来。公寓楼宇视频广告的效果一直为人们所质疑就是“被撤”的一个很重要的原因。以一栋10层公寓楼来计算，一梯两户，每户平均3口人，总人数约在60人左右，人流量如此之少，广告效果是无从谈起的。柏明顿管理咨询公司高级管理顾问郭楚凡表示，当广告主们不再将分众视为新兴事物，定价权是否将从分众重新回到广告主那里？

　　中国市场研究集团分析师肖恩·雷恩也提出疑问：当主流城市的写字楼布满了液晶屏，分众还有多少增长空间？在他的公寓里，很多液晶屏已经损害或被弃用。雷恩就此专门访问了上海淮海路的多栋重要建筑物，发现情况和他所住的公寓类似。他认为，严重的污染问题迫使分众传媒每5年就需要更新一次液晶屏，会导致成本增加。

　　“缺乏相应的技术创新，是分众难以提升消费者体验的原因之一。”传媒咨询公司沃尔夫集团亚洲区总裁戴维·沃尔夫认为。

　　目前，虽然楼宇视频被称为新媒体，但技术上仅仅是液晶显示器加内置播放器。戴维·沃尔夫认为，虽然广告商现在很热衷于投放广告，但如果没有支持液晶电视广告效果的硬数据，广告商的热情就会锐减。

　　一个有意思的事实是，在2007年2月谭智出任分众传媒总裁之前，分众在相当长的时间内还依靠人工U盘更新广告，谭智上任才把研究远程广告更新技术提上日程。