高昂的运营成本加上渺茫的盈利前景 使得多数视频网站的生存空间被挤压

　　-本报记者 廖庆升

　　美国调研机构ABI Research近日发布报告表示，随着宽带的普及和网速的大幅提升，预计到2013年，全球通过Web访问视频的人数将达到10亿人。但是对于国内大多数视频网站而言，它们已经等不到那一天。我国视频业已经进入洗牌阶段，除了门户网站的播客(视频分享)业务外，专业的视频网站能生存下来的最多只有三家。

　　中小视频网站的生存空间日益缩小

　　目前视频网站运营成本支出主要有三大块：带宽、服务器和推广，其中高昂的带宽成本让许多中小视频网站不堪重负。如何生存下去是当前视频网站的头等大事。

　　视频网站唯有生存下去，才有可能最终实现盈利，而生存下去的首要条件又需要大量的原始资本去做基础设施建设。视频网站融资所得的资金里有三分之二都花在服务器和带宽的扩展上。视频网站的高运营成本让那些早期投资不足的网站受到极大的限制，这些限制也必将导致用户体验的逐步丧失。视频内容的速度缓慢、内容匮乏等诸多因素本就限制着我国视频网站的发展，如今再加上资金上的压力，2008年视频网站行业的洗牌是不言而喻的。

　　土豆网公布的数据显示，今年1月份以来，50%投向中小视频网站的风投已开始停滞甚至撤资，更多的风投处在观望之中。即使是面对规模较大的视频网站，风投的谨慎也是显而易见的。在这种困局面前，各家视频网站的动作，更像是在上演融资领域内最后的疯狂，然而结果却难以乐观。根据风险投资的投资惯例，一个项目一般至多进行4轮融资，超过3轮还看不到盈利希望，投资人往往转手卖掉。相对领先的土豆网，目前已完成第四轮融资。但大多数中小视频网站要获得第二轮甚至首轮融资都相当困难。

　　视频网站一方面面临资金压力，另一方面则面临盈利压力。视频网站目前主要以炒作八卦视频为主，严肃的大品牌并不愿意将广告投放在这样的新媒体上，不管它流量有多大。

　　门户网站将占有一席之地

　　门户网站对任何一个相对成熟的互联网应用都似乎感兴趣，对博客如此，对播客亦如此。门户网站在博客和播客业务上都取得了不俗的业绩。

　　去年，中国电信与新浪网合作，以“新浪互联星空播客”联合品牌共同运营网络视频分享业务。基础电信运营商与门户网站在视频分享领域的全面合作，在国内尚属首例。新浪网依托门户网站成功经验提供播客业务系统，管理播客内容和负责商业运营；中国电信则依托完善的宽带基础设施网络，提供充足带宽资源和电信级的技术保障，为用户提供优质网络视频服务。

　　“新浪互联星空播客”上线1年多来，已显现出主流运营商和强势门户合作模式的成长价值。目前，“新浪互联星空播客”日均网页浏览量已达1亿次，日均视频播放量逾5000万次，日均上传视频2万到4万部。调查显示，超过61.8%的网民关注到了新浪互联星空播客的品牌，超过93%的网民对新浪互联星空播客平台的使用及服务表示认同，超过93%的网民认为新浪互联星空播客的视频内容新奇、丰富，超过76%的网民对视频播放顺畅度表示满意。

　　搜狐联席总裁兼首席营销官王昕不久前在接受记者采访时表示，为了能让网民在搜狐上观看到流畅的体育视频，搜狐不仅投入了大量资金发展视频流媒体技术，还在硬件上进行了储备，搜狐将借奥运发力视频业务。

　　多数视频网站要么被收购要么死亡

　　4月28日，土豆网正式宣布获得5700万美元融资。知情者透露，土豆网获得该轮融资后，一些视频网站开始要求土豆网收购。土豆网商务合作副总裁杨丹宁表示，不排除土豆网实施并购的可能。

　　当美国Youtube被天价收购后，国内也滋生了200多家视频网站。但他们很快发现视频行业是个高度资本密集型的行业——每增加一个用户就会相应增加很多成本。很多公司发展到今天已经举步维艰，他们要么倒闭，要么被收购——后者当然是个更好的选择。

　　按照刘兴亮的分析，视频分享行业发展下去只有两种可能性：其一是共存，一两家网站独大，其他网站崩盘或通过并购快速整合；其二是仅存两到三家网站，无论是因为资金或者其他原因，主要的网站退出竞争，局面变得比较清晰。当然这也可能是通过并购达到快速整合行业的目的。而现在视频行业彼此之间用户重叠，同质化严重，行业的整合比较容易。因此第二种可能性最大。

　　据悉，目前视频行业的并购是还没有盈利的公司之间的并购，并购者会在收购后增加很多成本。并购能否成功，取决于并购者自身的价值和手中现金量是否能够支持并购后增加的成本。视频行业的快速整合也是政府希望看到的，可以减低管理难度，促使行业有序竞争。

　　据业内人士透露，土豆网一直在密切静观业内变化，一旦有分量的视频分享网站和重要的竞争对手无法融到新的资金，土豆网或将对第一梯队的视频网站出手并购。