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西湖论剑：张维迎“刁难”网络四侠
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| 虽然克林顿是西湖论剑最耀眼的明星，但是西湖论剑的核心还是“互联网高峰论坛”。论坛的主持人北大光华学院的张维迎教授尽情地“开涮”张朝阳、汪延、马化腾和丁磊。网络世界中呼风唤雨的四位大侠在张教授面前也只有接招的份了。 互联网十年“剩者为王”2005年，中国互联网诞生10周年，这一年的中国互联网公司，经历了互联网初期的狂热，互联网泡沫破灭后的颓败，纳斯达克上市热潮后的理性。“期间剩下的那些精英也在经历一次次的轮回与失落，但他们终于站起来，是因为他们认识到互联网在未来是充满着憧憬与希望的。” “互联网发展十年，对社会，对企业界，还是对普通的民众还是政府都创造了巨大的价值，想象一下一个国家如果没有互联网，我们的生活可能会完全不一样。互联网的网站要考虑一点，就是如何养活自己，五年前我们知道大家都不会考虑这点，有很多的投资者来出大把的钱来为互联网发展，五年前很多的互联网公司可能不露面，不存在了，但是剩下的，我们说胜者为王，就是剩下来的为王。”西湖论剑的主持人北大光华管理学院副院长张维迎的一席话，道尽互联网江湖十年沧桑。 正如丁磊所说，我们不应忘却曾经为互联网努力过的失败者，没有他们的努力互联网不可能在今天发展到如此规模。“我想告诉大家的是，大家都要满足消费者需求，不满足消费者的需求肯定要完蛋，这是迟早的事情，为什么我们会剩下来，就是因为我们武功高强，论剑的本事好”，当然“网易犯过错误，我们在纳斯达克被停牌，但是我们也是第一家盈利的公司，我们第一年就盈利32美金，这些是经历过的事情。” 汪延说，我们明确看到互联网在过去十年里主要是和传播领域挂钩，在2001年的时候我们所谓互联网泡沫破灭后的几年时间，互联网已经开始作为工具渗透到很多传统领域。 生财各有道 在简短的开场白之后，张维迎迅速切入到正题。张维迎的第一发“炮弹”就直打要害，“我想问你们怎么找到自己的盈利模式？” 搜狐CEO张朝阳：搜狐股价被严重低估了 曾经风光无限的搜狐近年来尽显疲态，对此张朝阳大发牢骚，觉得搜狐的股价和市值严重被低估。张朝阳称，搜狐主要两种方式，一是广告，包括搜索也是广告模式；另一个是无线业务，就是网络运营商代收，比如盛大、网易他们卖点卡赚钱。目前主要还是靠广告。对于大面积收费的前景很看好，但是这是搜狐未来的发展方向，现在还是要重点打造媒体平台。 新浪CEO汪延：我们是网络广告的NO.1 与张朝阳形成鲜明对比的是意气风发的汪延。汪延毫不掩饰地宣称，新浪一个季度的广告收入可达2个亿，是网络广告的老大。而这仅仅是新浪的“一条腿”，“另一条腿”手机增值业务的盈利能力与广告收入不相上下。 汪延认为，所谓互联网经济、注意力经济、眼球经济，实际上就是体验经济，就是让用户先感受再收费。但此说法当场遭到张维迎的反击，“收费对有些产品可以，有些产品不行，比如你吃馒头，不可能吃两年以后再收费，两年以后他就吃烧饼去了，但是吃鸦片就可以，吃三个月就可以付钱了。” 腾讯CEO马化腾：独自偷乐 相比三大门户网CEO，马化腾并不出众，但是腾讯却是国内最早盈利的网络公司之一。马化腾直言，腾讯在广告方面的收入很有限，主要靠互联网增值业务盈利。而靠互联网增值业务赚钱最大的根本就是强大的即时通讯平台。这个领域是没有人能和马化腾“抢食”的。 网易CEO丁磊：专注和犯错少是成功的主因 丁磊无疑是四人当中赚钱最多的人，连张朝阳都看了眼红，“大家都能有丁磊那样的赚钱速度就好了”。广告、无线增值、网络游戏，每一个领域丁磊都能插一脚，赚钱能不多吗？ 丁磊指出，其实网络公司和普通的公司并没有区别，同样要靠专注去生存。没有公司是死在竞争对手手里的，全是死在自己手上的。所以犯错误少的人就能很好生存。他坦言自己犯的错误比别人少。 张维迎企图“挑拨离间” 圆桌会议上，张维迎在现场做了一个测试，首先问在座的各位，谁在玩QQ，结果举手者寥寥。但马上又问，多少人在上新浪，结果大部分人都举起了双手。张据此对马化腾说，你看来还需要努力，你看看人家新浪做得多好。 马化腾马上反驳说，请问在座的谁在玩大话西游？观众听罢，几乎没有人举手，随后便是一阵笑声。马化腾据此认为，实际上这是因用户群不一样，大家在座的都是高端用户，所以上新浪。但这不代表网易做得不好。用户群不一样而已。 接着，张维迎又突然对张朝阳和汪延冒出一句，听说你们两家以前打过官司，我是刚听马云说的，本来我不知道这件事情，不知道是怎么回事？张的一席话立刻又引起台下的一片笑声，只见搜狐张朝阳的脸色掠过一丝尴尬，而汪延则镇定地将话题回顾到当年两家公司之间的知识产权摩擦。汪延回答话音刚落，张朝阳则来了一句“当年的打打杀杀，现在都说不清楚了。”台下立刻又是一阵哄笑。 看来，汪延和张朝阳不得不迎头抵挡主持人张维迎突然刺来的一剑。而考验各位互联网公司的剑客们功力的关键，则在于他们迅速化解主持人的尖锐“出招”，化对手于无形之中。
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