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赢在中国,到底谁赢了?

赢在中国第三届已经近尾声,我想知道,有谁拿到风险投资了?为何在赢在中国官方网站或央视一直未能公布这一问题。在赢在中国官方网站http://win.cn.yahoo.com,赛事介绍中很明确的写着:“风险投资机构将为你们提供:冠军将获得一家注册资本不低于人民币1000万元的新设企业经营,亚军将获得一家注册资本不低于人民币700万元的新设企业经营,第3、4、5名将各获得一家注册资本不低于人民币500万元的新设企业经营,你将拥有该企业50%的股份,并出任该企业的CEO。”
为何一直没有任何人或机构公布这一消息。


周围的人常说:演艺圈与媒体圈是大染缸。对于这点,我一直持质疑态度,范围太广,不能横扫一片吧!央视作为中国最具权威性也是收视率最高的电视台,我坚信是公平公正的。赢在中国的节目主持人王利芬老师也是我敬佩的人之一。但是出现这样的事情,出现了对大众不负责的姿态,这人让人不可容忍的。一般的地方性节目也就罢了,央视的节目就不能这样不了了之吧。


常言道,一颗老鼠屎,坏了一锅汤。我与楼上的看法一致,央视不会存在什么猫腻,关键是背后的操作者们,他们究竟是在想什么,或者是在图什么,作为旁观者,我们无从知晓。古往今来,多少的帝君是因为误信谗言而丧国。例子太多太多了,我不希望自己喜爱的一个节目最后也沦落为遭人指责。希望赢在中国项目组直视这个问题,不要伤了我们观众的心。

我是从第一届海选开始关注赢在中国这个节目的,“励志照亮人生,创业改变命运”。这句话真的是非常振奋人心。联通作为赞助方,姚明作为联通的代言人出场更是深入人心。创业是一个蕴涵拼搏、智慧、意志的名词,可以说,在现今社会普通就业形式不容乐观的前提下,创业成为首选。
赢在中国给予了中国青年人自主创业一个表现的舞台与机会,比赛环环相扣、引人入胜,评委的点评也是经典倍出,主持人王利芬老师更是央视的一枝独秀。
在这样庞大的阵容下,似乎不应该再有什么疏忽或漏洞。但令我迷惑的是,赢在中国为何不继续跟踪报道,报道前两届五强选手的项目进展情况及资金到位情况。如果有了这点,相信赢在中国会越走越好。

作为一名关注者,也做为一名普通的中国老百姓,我是比较关心花落谁家的。打个比喻,就像是买彩票,机选、自选、复式还有什么胆式等等,没有人太多去关心。老百姓会关心谁中了一千万、七百万、五百万,这也是茶余饭后的谈资。赢在中国作为一个全民参与、面向大众的创业励志节目,更应该符合大众品位。
给观众一个结果,给参与节目的创业者一个结果,这符合大众逻辑,衷心祝愿赢在中国越办越好。

第一届的宋文明、周宇、任春雷、周瑾、吴志祥。第二届的李书文、窦大海、冯志刚、牟文建、张华,有没有人能站出来公布一下你们的项目进展情况及资金到位情况。为了你们的项目,也为了全国的创业者。

同感,赢在中国只是过分注重对下一届的宣传而忽略了总结上几届的得失成败。

VC是干嘛的,就凭几个人拿份计划书,唠唠叨叨说上一通,在加上几个名流的评论,就轻易掏腰包,傻呀。没有一定的把握,谁都不愿意让自己的钱随便漂出去。

是啊,风投的钱是那么容易到手的啊,他们又不是救济机构,没有回报,怎么可能给你投钱嘛。他们的投入,首先要收回,其次要回报。没有回报还不如存银行里吃利息呢,既没风险有略有盈余,我看挺好。

说不定节目举办以前,风投的钱早就到了,只是赢在中国项目组的问题,拿去炒炒股,赚点零花钱也是好的。反正大面上有王利芬顶着,怕啥啊,多拖一天那就是不少的银子啊。

我记得很久以前,在第二届赢在中国开始不久,第一届的浦滨就提过这个问题,建议将第一届的比赛及跟踪报道在官方网站上单独建立一个版块,方便观众浏览。到现在第三届都结束了,石沉大海,没信儿了。

坚持到底,明天我们掌握。中国要的不是全民娱乐,而是全民学习、全民营销、全民创富!如果说超级女声带给了少数人的成功,《赢在中国》则是带给了所有观看和参与的受众们日后成功的资本和筹码。《赢在中国》不单单是创业者的游戏,也是一次全民学习做人做事,学习营销的大课堂。
这是第二届第三名冯志刚说的,令我不爽的是,拿超级女声跟赢在中国比较起来了,这是哪跟哪啊,一个是忽悠小孩的,一个是具有时代意义的,完全两回事。超级女声的比赛黑幕全国人都知道,赢在中国可是具有政治色彩的节目。

***,你怎么就知道赢在中国没有幕后操作,幕前有观众的眼睛在盯着,幕后的事只有幕后的人才明白。事实证明一切,除非赢在中国把获奖者的目前情况公布于众。人家胡润富豪榜上的人都不怕露财,就这么区区一千万怕什么。你说说看,这到底是为什么。

赢在中国到底是一档什么样的节目?我想制片人的意思,应该是想用这样一个节目来激励更多的人来创业,以这样一个节目来唤醒民众的创业激情,让创业成为社会发展的潮流以及未来国家强盛的动力和根基。这样一档节目无疑带有一定的理想化色彩,在这个信息爆炸,知识过期贬值,媒体泛滥的年代,在这个全民狂欢,快餐文化,娱乐至上的时代,谁?到底是谁来关注赢在中国这样的节目?仅仅是享受娱乐的人不会关注赢在中国,仅仅享受物质刺激的人不会关注赢在中国。我认为,关注赢在中国的人多数是创业者和准创业者,还有一部分关注节目本身的思考者(专家或者学者)。这些人现在或者未来将是这个国家强盛的根基,因为他们渴望财富,进而创造财富!-转载自临安山妹子博客

做为观众看《赢在中国》。节目是成功的。无论是覆盖面,影响力还是弘扬民族精神都是成功的。但是做为连通资本和人才的舞台《赢在中国》不是很成功,或者说欠缺的很多。《赢》侧重的更是节目的收视率。较之前两届,更多了留学生回国创业。可能在海选和面试中过多的侧重了留学生的比例。一直在关注《赢在中国》的选手,关注资本市场。堂堂一中华民族,人才济济,不知有多少的人因为没有资本而一事无成,我相信赢在中国的选手大多是冲资本来的,所以重点之重应该放在资本的来龙去脉上,就算是事出有因,也应该给媒体大众一个合理的解释。

《赢在中国》是风险投资和创业项目的一个交流平台。这是一个资本的时代,刨去企业的组织功能,人在这个资本时代的经济意义就是使资本增值。媒体往往谈到的是资本意志,但是资本意志的背后到底什么呢?资本最终追逐的是如何赢利。如果选手的答案不能够令资本满意,资本就不会在意他曾经的业绩、他的精神价值、他的形象价值。资本需要金钱的回报,资本是冷血动物,它不相信眼泪。在资本的力量面前,个人的力量显得那么微不足道。所以,比赛时,VC们的眼睛里,看到的眼泪最多只是在感性成份上加了点分(有时甚至会扣分,觉得你太过情绪化),到真正投资的时候,资本与眼泪,桥归桥,路归路,压根沾不上边。奉劝各位一句,在资本面前,眼泪根本不值钱!创业者毕竟不是初出茅庐的少男少女,还是少些煽情,多些真诚吧!
谁拿到投资了,把经验分享一下吧,或是批判我也行。

从赢在中国才第一次记下了金牌王利芬,从赢在中国突围的王利芬,那才是偶像级的人,借京剧一句台词"这个女人,不简单",终于是看到了高知女人的不同,更是觉得政治系和文学博士的学历不可蔑视.真是赢在中国因她而精彩,她因赢在中国才可爱.没被焦点访谈和新闻调查那样揪心的节目给折磨废的文化女人,真够坚强的,能以本色迂回到赢在中国,更是让人钦佩.唯可惜膏肓之病,岂是中庸之药能愈.三届赢在中国虽然难能可贵,只是滴水不解众渴,再来几届吧!哪怕是凌晨播出,照样会有梦想跟随.美丽富饶的盛世中国,还有很多人需要一曲<在路上>.-老符

CCTV是个大染缸,也是个纷争的小地球,浑的澄清,清的搅浑,也就是一个黄金版的民间,新闻调查、焦点访谈是抑郁症的高发栏目,人不怕跟鬼斗,就怕跟自己斗,跟心斗,一斗就抑郁了,纵然是美玉也会支离破碎,王美女的安然无恙,足可显现出钻石的质地,赢在中国并不是什么新鲜玩意,可对于我们来说却是伟大壮举,别看几十年来CCTV舞台上走马灯似的有百姓英雄来来往往,但多数都是布娃娃!王美女开的这一扇赢在中国之门,进去的才多数是百姓.-老符

央视“赢在中国”节目获得了神奇收视率,这折射出社会心态和社会需求———当下中国人对个人创业的极大热情、对于创业精神的追随,个人创业成为“中国梦”的新内容。我们希望能透过“赢在中国”推动的创业风暴,为时刻都在大家身边生长的“中国梦”提供些微启示。
由央视经济频道推出的大型电视选秀节目“赢在中国”开始于2006年,通过海选和类似于“选秀”的层层淘汰,旨在“寻找创业英雄”,“让具备商业潜能的英才横空出世”。每个赛季提供的风投约3000万元人民币,夺冠选手可能拿到1000万元投资。
2006、2007两个赛季,共有12名优胜者获得创投机构和中国联通的投资奖励。这些获奖选手在比赛中的精彩表现,曾鼓舞了无数观众。
一年过去,优胜者们是否拿到1000万元投资,实现了自己的“中国梦”?记者追访了两届“赢在中国”的获奖选手。
等钱的日子
周瑾是“赢在中国”两届6位获奖选手中唯一的女性,参加“赢在中国”2006赛季比赛时,她已身怀六甲,并在比赛过程中产下一女。最后,周瑾过关斩将,夺得第三,令无数观众和评委深为感动。
按照节目组的承诺,获得第三名的周瑾将得到500万元创业投资。赛季结束后的2006年11月,周瑾不等钱到位就从原单位辞职,在苏州注册成立了与女儿名字同音的“嘉汇人力资源有限公司”。
2007年2月,周瑾自投资金20万元,找了七个朋友,组成了最初的创业团队,公司开始运作。周瑾设想,只要500万元到位,她将注册新的人力资源公司,为服务行业培训、输送合格的员工,并计划在26至30个月内让新公司实现收支平衡。预想中的新公司战略重点放在建立专业培训机构上,用三到五年时间成为针对服务行业的人力资源领头羊。
问题是,这笔钱迟迟等不到,这使周瑾显得焦虑和无奈。“一开始创业团队七个人,每人每月只拿1500元工资,有三个迫于生活压力退出了,我自己也从高薪白领变成了待业青年。”
尽管周瑾这边风风火火,但节目之后“投资也没人管,政策也没人管”的现实,给她迎头泼了一盆凉水。为何资金迟迟未能到位?事实上,早在2006年8月,商务部等六部委出台了10号文件,规定2006年9月后成立的所有合资公司都要报商务部批准,这是有海外背景的风投资金迟迟到不了创业者手里的一个重要原因。
周瑾本来预想2007年5月就能拿到风险投资,所以在2006年接下了一家外资公司的订单。“但现在看来,最早今年底,晚的话得到明年,资金才能到位,现在肯定要失去这些客户了。”
2007年4月,周瑾还跟上海古北万科广场草签了租赁协议,计划把上海作为创业大本营,不过如今这也不可能了。“现在只能在苏州起步了。本地很多企业也要培训业务,拖了一年后,竞争将更加激烈。”如今的她,感觉自己离比赛获胜时的梦想不是越来越近,而是越来越远。
规则为大
记者了解到,目前2006、2007两个赛季的所有获奖选手都还没有拿到风投的钱。资产评估存在的分歧,创业者、风投、央视三方在创业公司各占多少股份,是造成协议不能执行、投资迟迟无法到位的关键因素。
与周瑾同处苏州的同程旅游网CEO吴志祥,是“赢在中国”2006赛季的第五名。他告诉记者,他一样没有拿到钱,虽然此前他曾与约定对口辅导他的风投“软银赛富”谈了两次,“双方在对同程网的资产评估上存在分歧,后来约定搁置争议,等到年底将新模式做出来再谈。”
吴志祥告诉记者,有的选手已经去北京谈了二三十次也还没有结果。“应该忙了结了,现在时间拖得是太长了点,这对节目的公信力和各参与方的声誉都将产生不利的影响。”
IDG创投的熊晓鸽坚决否认风投机构不兑现承诺的说法,他告诉记者,2006、2007两个赛季中风投机构承诺的投资,都已经由三家风投按各出1/3的比例,打进一个设在香港、名叫“赢在中国”的公司,该公司由央视“赢在中国”项目组掌握。
赢在中国两季五强选手“等钱的日子”(来源:了望东方周刊)
至于创业项目的资产评估以及三方的股份比例,熊晓鸽认为“赢在中国”的股份模式肯定不能与日常状况下的风投项目一样。
“有些选手赛后跟我们谈,说我们现在值多少钱,想拿更多的股份,但问题是,如果不上这个节目的话他很可能一钱不值。包括央视在内,我们大家花了那么多时间来给你做宣传,在这个过程中帮助你提升价值,这又怎么算呢?”
“所以我还是那句话,既然参加比赛了,就一定要认可规则。”他说。
股权分配各有其理
一些接受采访的选手也认为,虽然自己所占的股份比例低,“但是,为了对节目有个交代,对我们来说,报恩的心态还是有的。”
“愿赌服输嘛,股份比例当初是签了协议的,现在再说这些(反悔的话)就没劲了。”2007赛季冠军李书文说。
“活动还是很不错的,它至少煽起了年轻人的创业激情。”任春雷认为,“与股份比例相比,创业起点更重要。三家风投都是富可敌国的企业,你做好了还怕缺钱吗?况且还有央视的金字招牌。”
任春雷表示,放宽眼界,退一万步来看,即便拿不到钱,获奖选手以后再做其他项目,通过“赢在中国”这个项目的洗礼以及由此聚集的资源,起点会比普通创业者更高。
2006赛季冠军宋文明对股权问题有自己的看法,“股权少你可以谈期权呀。”宋文明认为,只要你足够优秀,能够带领公司快速发展,风投机构也是会让步的。
为什么在2006赛季的股权设计中,创业者在公司中只占20%的股份?风投机构的看法是,参赛的许多项目都处在“非常早期”的阶段,已经有一定规模的很少,从商业角度考虑,风投应占较大的股权。
央视一方则认为,选手和项目用其平台资源为自己做了巨大的宣传,也学到了很多东西,提升了自己的价值,央视有充足理由占有股权;而对于短信股东,央视认为需要用这种新的方式来刺激一些短信投票。
股权结构设置遭到了许多质疑,人们普遍认为选手的股权过低。风险投资应该是先锁定再估值,而在“赢在中国”节目中,比赛规则颠覆了正常的商业程序,变为先估值再锁定,由此引发了种种问题。
“赢在中国”项目经理王安(化名)在接受记者采访时表示,第一赛季只给选手20%的股份,是因为“最开始我们对选上来什么人没谱,如果我们已经选好了风投要投的几个人,然后一路把他护送到金字塔尖,那个比例可能是不一样的”。
“但那样一来,不就是一场真正的‘做秀’了吗?正因为我们不知道最后上来会是什么人,所以最后就选用了这么一种保险的方式,就是把他的股份先限低,但是开了一个活口子,等到比赛完了,选手可以根据他现有公司的情况,提供一个估值,我们再给他升回来。这个活口子恰恰就是我们今天选手还没有拿到钱的最核心原因,估值谈判耗时太久了。”王安说。
需要往更开放的状态去走
王安说,还有一个原因是,风投的资金是境外的,而有些选手做的项目,比如说网络项目、人力资源项目,是受国家规制的,要从头开始办手续,又要来回申请,耽误了很多时间。“周瑾就是这个情况。她都申请完了,上面说这事儿市一级无权批准,后来又重新申报到省上。”
正如王安所说,记者了解到,赛后大部分选手对之前的估值并不满意,要求与风投机构重新谈判。而在此期间,也有一些没有参加“赢在中国”节目的风投或私募找到他们,愿意以更优厚的条件与他们谈合作,导致双方在最后的创业资产估值环节上陷入了僵局。
这种局面让参与各方面都感到遗憾。
“这违背了风投的常理,风投的股份比例无论如何不能超过30%,而央视和短信投票选手则根本没有理由要占股份。这个规则不足以刺激创业者的积极性。”
3 赢在中国五强,无人获得投资(了望东方周刊)
“我可以理解选手,他们创业是非常艰辛的,为自己争取利益是无可厚非的。作为风投来讲,他们管理的也是投资人的钱,即使整个过程的付出是公益性的,但投资这件事本身是非常严肃的,必须严格按照商业规程走。”作为“赢在中国”的“总设计师”,谈及这一现状,王利芬颇为感慨。
对于周瑾这样的创业者的处境,王利芬相当了解。对于中国当下的创业环境,她评价说:“总的来说,无论是横向对比还是纵向回顾,中国人的确赶上了最好的创业时代,中国的创业环境也在发生可喜的变化。但是,由于过去已经制定的各方面的政策,包括税收政策,都跟不上实际的需要。政策永远滞后于实践,有时候滞后的时间还很长,这样势必造成创业成本的增加。我们还需要往更开放的状态去走,让创业者申办公司也好、获得资金的渠道也好都变得更加方便。”“我们是中央电视台的一个项目组,我不能去干预国家的政策,而且我也改变不了。”王利芬说。
央视作出让步
正是考虑到2006赛季设计的股份比例欠周全,央视作出了让步,在2007赛季中,央视已经不在创业公司中持有股份。
“为了解决股权分配上的矛盾,从第二赛季起,央视将其股份让给了选手。这算是高风亮节吧?”王利芬说,“我们退出并不是因为觉得央视占有股份不合理,而是看到选手风投两方相争,只能由我们来让步。”
王利芬透露,从2008第三赛季开始,短信投票者也不再占股份,选手的股份由最初的20%提高到50%。
为了防止由于估值而产生的扯皮问题,从2007年第二届起,在熊晓鸽的建议下,决赛之前就已同选手签订了一个关于估值基准日的约束性协议。
“赢在中国’到目前为止才第三届,我们没有任何蓝本可以参照,整个比赛机制都是我们自己的创新,而它对中国的创业氛围已经起到了一个很好的催化作用。从这一点上来说我感到非常骄傲。”王利芬对记者表示,“但是,必须承认它有不足,所以我们一直在改进。”
王利芬认为,机制改进之后,效果是明显的。选手股份比例的提高刺激了一大批水平更高的人参赛。“我相信第三赛季中将会涌现出更好的项目和选手。”
被“赢在中国”改变的人生
尽管有种种不如意,接受采访的获奖选手还是认为,“赢在中国”整体上是值得大力肯定的。事实上,参赛前后,获奖选手的人生轨迹和心态也都发生了或大或小的变化。
2007年9月1日,吴志祥的同程网在全国范围内开启了一项连锁计划。借助这项计划,同程将在中国创造一个新的旅游分销模式。“商业模式的重新审视,是‘赢在中国’带给我最大的利益。”吴志祥将企业的转型归功于“赢在中国”。
“原先,我最大的理想就是每个月八十多员工的工资能按时发放。在创投机构帮助下,我有了更多想法。”他说。“新模式是在跟风投机构软银赛富的沟通中激发出来的。”吴志祥说,他现在每个月都要写邮件给软银赛富的副总裁陈志勇,告诉他同程的运行情况。陈志勇也会及时反馈他的意见。
除此之外,“赢在中国”给吴志祥带来的,还有性格上的改变。公司从刚创业时候的3个人,到参加节目时的80个人,吴志祥表示:“当时并不知道自己走的路到底怎么样,没想到能拿到钱,没想到能上市。一路比赛下来,锻炼了一些习惯,找到了一些信心,发现自己也可以做得很好。”目前,同程已经有二百多名员工。
宋文明现在正忙着扩大自己的业务。凭借“赢在中国”第一赛季冠军的影响力,“奥组委的单我们都拿了,中国移动和联通也做进去了。”今日资本是与宋文明对口的风投,令宋文明高兴的是,今日资本还给他介绍了些新客户,“平安保险就是他们给介绍的。”此外,还有不少做股权私募的基金正在跟宋文明谈合作。

冬天到来,赢在中国怎样过冬?------台创电气谈创业
大自然的冬天已经来临,冬天并不可怕,有时侯大冷天,有时侯大雾天,有时侯大太阳.
目前第三赛季的赢在中国,在这个冬天却有点不平常.赢在中国新12强已经诞生,少了以往的激动,多了不该有的平静!!看了今天36进12的比赛,尽管评委弃权,台创电气也感到有点"麻木",心中没有引发激情.到底哪里出了问题?
赢在中国目前正处在面世以来第一个冬天.
风投神话已经破灭,风投也要创业,在创业面前,风投也没有免死金牌.
对于前两届的选手,投还是不投,这可能不是由风投所能决定的,大权仍掌握在赢在中国项目组的手里,没有项目组的督促,选手获取风投之路遥遥无期。

" 哑虎/yahoo在恶搞,央视要收视,选手在发疯,疯子/vc在做show,"
风投,疯的是99.99999%选手的头.
我想问问大家,有谁知道上赛季获奖的选手的资金到位情况,项目进展情况?
真不希望一个创业大赛变成了恶心的“超女”,不过也很正常,因为互联网流行“恶搞”,因为没的搞,所以才乱搞。最后,祝福大家,继续参加赢在中国,多浪费时间在赢在中国,你们离成功越来越远。。。。。。

纵观前两届十强选手的资金到位情况,为什么没有一人的款项到位?这就是"风投"与一些项目发生了冲突.有些项目,尽管电视直播上说得光鲜,可下来真要投起资金来,风投家们又不得不考虑项目的真正可行性!也就是说,电视上是一个感性,实施中则要的是理性.当然,不是不投,只是在细节上还需更多的时间把关!毕竟这是通过央视当着全国人民的面来做节目.但时间问题就难说了,一年、五年、十年甚至更久,除非你的项目已经成功盈利。严格说来,一个项目如果不通过央视平台再考虑这些项目,风投公司可能是不会投钱的!毕竟选手的知名度太低了。如果叫坐在台上的评委们带着一个很一般的项目参赛,他入围五强的机率肯定比所有人都要高!

 

 
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