并不非常介意或担心有竞争对手出现

　　主持人：您刚才说将这个体系开放，一旦开放以后，怎么样保证信息的及时和准确？因为我们在精确搜索，通过横竖坐标的方式搜索的时候，可能有很多结果，但是怎么样使得我选的结果更加准确，符合我的需要？比如我手机坏了，需要找我非常接近的一个手机维修商店，我通过傻目录，找到了很多相关信息，怎么保证我可以找到一个真的能够帮我修手机的维修商或者是售后服务商店？

　　张向宁：我们这个主要是通过对信息提供者的使用记录来完成的，实际上在互联网上缺乏一种特别权威的评定机构，很少有互联网上出来一个评价机构，说我是最权威的。互联网就是这么一个开放的系统，所有的人都是平等的。我们所依赖的只能是这个群体的力量，互联网因为是能够吸引大批的各个方面的用户，它们对于信息的评价或者是它们使用的经历，实际上就可以成为其它使用者重要的借鉴和参考。但确实难以做到对所有的信息能够完全的有把握，这可能是长久以来互联网的一个通病，但是互联网的有效性却没有因此受到影响。

　　主持人：在这个过程中有没有考虑对这些开放的信息进行人工干涉？

　　张向宁：我们目前没有打算对信息进行人工干涉，实际上我们是借助用户来完成这样的一个过程。

　　主持人：傻目录的定位本身已经脱离了单纯的信息搜索、呈现，会不会跟一些垂直的商业网站有相对直接的竞争？

　　张向宁：我们所从事的这个行业，应该说是很多公司所关注的行业。但是天下互联推傻目录，很多方面是首创的，也是具备很独特的竞争优势。

　　刚才提到的一些公司，我们想它们在现有的它的行业也取得了一定的优势，应该说都是很优秀的公司。当然我们有我们自身的优势，它们有它们的优势。如果我们进入到它们的领域，和它们做竞争，是有一定的难度，有一定的壁垒的。反过头来，它们要进入我们的领域也是有充分的壁垒的。所以，恐怕从目前来讲，我们并不是非常介意或者非常担心有竞争对手出现，或者是它们来和我们共同分割这一块市场。我们有充分的把握，我们在这一块市场上能够取得非常巨大的优势。

　　主持人：目前有没有寻找一些相关的合作伙伴一起来比较明确定位哪几类信息，比如比较热门的IT类、汽车类、生活资讯类的合作伙伴做这个数据库？

　　张向宁：我们会进一步把合作伙伴配合的工作开展起来。目前我们只是在第一个阶段，先要把整个服务体系架立得非常完整，进一步很多伙伴的内容也会逐渐融入到这个体系当中来。

　　让信息整理化，更有序是多年的一个理想

　　主持人：作为您个人来讲，您在互联网行业有十几年创业经历，您最开始做中国窄告，然后做中国总机，然后再做傻目录，这么一个过程，您是怎么想到要这么专注扎在分类信息和信息检索领域，这背后有什么东西在背后支撑您？

　　张向宁：我们认为互联网是一个信息的服务体系，但是这样一个体系一直做了十几年时间，仍然不是一个非常高效的体系。我们经历了互联网发展这么几个大的阶段，特别是从早期信息非常匮乏的阶段，然后进入到后期信息非常过剩的阶段。从信息大家越做越多，大家想用的系越来越多，我们发现现在大家所需要的信息是越用越少，因为大家的时间非常有限、精力非常有限，大家希望得到最有效的信息。但是这件工作实际上一直没有做得很到位，而我们同时也认为，这也是互联网最大的价值所在。所以，在我的整个职业经历当中，一直在和这样的一个过程相辅相成地在发展。

　　像我原来做的万网，万网在1995年、1996年成立的时候，整个互联网还处于方兴未艾的初期阶段，那时我们做的主要工作是帮助互联网上的信息更加丰富，所以万网提供域名的服务、主机的服务，都是把更多的信息搬上互联网。但是经过了互联网初期的发展阶段之后，信息已经变得泛滥了。

　　怎么样使用户得到有效的信息呢？后来就出现了搜索引擎。搜索引擎使用户对信息可以方便地定位。但是我们仍旧发现搜索引擎的效率也是非常低的，你可以在搜索引擎上输入一个关键词，但是你之后只能依靠自己的智慧跑到引擎所指向的A网站、B网站、C网站，一个一个去做出判断，苦苦地寻找。所有的那些信息即使到了所指向的这些终端的网站，信息也是非常凌乱的。我们希望让信息整理化，让信息更加有序，给客户提供的信息内容实际上变成用户实际最后直接能够使用的信息内容。所以，这个理想应该说是我们做互联网多年的一个理想，我们孜孜不倦还在追求。

　　主持人：您把把傻目录定义为“网络档案”这样的概念。我理解这个“档案”可能相对于信息非常全面，关乎到老百姓吃穿住用行，做生意的合作伙伴，是一本字典。

　　张向宁：它是一本活字典，就像辞海一样，对所有的商家产品服务，还有各种概念，对人物进行索引，把相关信息集合在这个字典的周围。同时信息的内容是可以自动地去生长的，整个服务体系也在不停地生长，信息的内容也在不停地生长，这样一个体系希望能够给用户带来越来越方便的对所有的信息服务更容易的使用。