我们正在全国收集更多的信息资料
主持人:相对傻目录,目前最亟待解决的问题是什么?
张向宁:目前最亟待解决的问题应该是我们正在全国收集更多的信息资料。因为我们目前已经把一个信息的体系架立起来。这个信息的体系就像一个人的骨骼一样,能够给我们一个很好的框架。但是现在中间的信息内容正在进行填充,而现在这个填充的过程是一个有序的填充过程,会把各行各业的各个方面、各个角度、各个领域的信息内容按照结构把它填充到整个体系当中去。这个过程是一个非常有挑战的过程,当然我觉得这也是非常有意义的一个过程。
主持人:目前傻目录已经收录了将近1000万家企业的基础资料。刚才您说到现在傻目录面临很大的挑战是要把这些信息都收集起来,目前信息主要的收集和更新的渠道有哪些?
张向宁:我们分为线上和线下两个渠道。线上的渠道,我们现在正在通过互联网,把非常多的信息内容索引到整个傻目录的体系当中来,这个过程在不停地完成。这个工作非常类似于现有的搜索引擎,搜索引擎也是通过它的机器人不停地把各个网站的网页抓取到自己的数据库当中,然后把它进行划分,进行处理,最后能够呈现到使用者的面前。我们这个方面的工作是一样的。
同时我们也在进行线下的工作。因为我们发现实际互联网目前还没有能够收录大量的线下的信息内容。
主持人:比如说什么样的信息?
张向宁:比如说很区域化的信息内容。也许你可以看到绝大多数的新闻已经上了互联网了,很多著名的或者是有一些实力的厂商也上了互联网,但是你周围的,比如一个洗脚店、一个理发馆、小烟摊,有没有上互联网呢?可能绝大多数这类公司离互联网还差得很远。当然我们也发现,这些公司不上互联网的原因是因为它没有动力,因为互联网无法给这些公司提供有效的服务。但是我们相信,它们可能是潜在的互联网的一批重要的用户,特别是一个地域化的服务,就会把所有的这些公司也拉入互联网。
主持人:这里会牵扯到一个盈利模式吗?比如我们做这么多工作,怎么去为自己、为傻目录本身的发展提供更大的空间?
傻目录有非常成熟的商业模式
张向宁:傻目录有非常成熟的商业模式,可以说我们做的工作给我们提供了一个非常有效的收费的渠道。当然从傻目录的发展来讲,收费目前并不是我们的重点,我们更大的工作责任,或者是更关注的工作方面现在是尽量要把信息收集得更全。所以,目前绝大多数傻目录服务的内容都是免费的,我们一千多万家企业的基础资料已经在互联网上,我们还给所有的这些企业提供了免费的认领的服务。
主持人:认领的服务?
张向宁:对,认领的服务,一个企业可以免费把自己的网络档案领回去,把自己的内容进行填充,把它的产品和服务能够设定在傻目录的体系当中。我们对于认领的这些信息内容,我们还会优先地对它进行显示。也就是说我们认为这些信息是活的信息,因为目前傻目录的网站上绝大多数的信息还是我们通过网络直接自动生成的,这些信息后边是没有人在管理。当然我们把那些人管理的信息,我们会认为这些信息的质量会更高一些,我们会优先把它显示在前面。
主持人:比如说如果一旦成熟之后,整个数据的体系搭建得非常完善了,在持续的盈利模式上有什么新的设想?
张向宁:我们认为信息社会有三类信息,第一类信息是你花钱才能够看的信息,比如说一些报告。
主持人:VIP。
张向宁:对,VIP,还会订阅一些收费的信息服务。
第二类信息就是免费获取的信息。
第三类信息,恰恰相反,我们把它定义为贴了邮票的信息。这类信息实际上说白了就是广告,就是有人掏钱想让你知道的信息。
整个信息社会就是这三类信息。我们赚钱肯定是从第三类信息来赚钱的。
主持人:定制信息收费没有考虑吗?可能针对很多行业用户来说,它需要大量合作伙伴、商讯,这可能也是一种收费的渠道。
张向宁:我们这方面的服务有一个成熟的服务体系,叫做中国网络情报中心。很早期的时候,称为365AGENT,叫做智能代理。这套服务体系我们已经运行了将近5、6年的时间,有大批成熟的用户。我们打算在傻目录上把我们这个网络情报中心免费地提供给所有的用户。
主持人:目前免费还是以后免费?
张向宁:目前是免费的,但是进一步我们打算把它免费提供给所有的用户。
主持人:之前对于整个情报中心来说已经完全能够跟傻目录融在一起了。
张向宁:对。
主持人:已经能够完全免费提供给用户使用。
张向宁:很多用户对网络情报中心非常热衷,评价非常高,这套服务体系实际上会给企业和个人用户提供非常好的个性化的信息定制和服务的能力。
年内会有新的资本运作
主持人:关于傻目录的未来,现在很多新的一些互联网企业在推出自己的产品之后,很快能够谈到上市或者是比如包装,资本介入这些层面的东西,虽然傻目录只是天下互联底下一个重要产品,但有没有考虑过本身上市或者是资本层面的东西?
张向宁:我们这个公司是一个风险投资支持的公司,我本人在风险投资这个领域也有充分的一些经历,特别是现在我还担任一个创业投资协会的商务部背景的协会的秘书长和副理事长。
主持人:恩,是国际投资促进会投融委员会的副理事长和秘书长。
张向宁:这是第一个国内全国性的创业投资的一个协会。从傻目录资本运作来讲,我们说它是天下互联的一个新的产品线,和以前的窄告、中国总机结合得非常紧密。我们终于从精准营销这样的一个体系,也就是窄告这个体系,进入到精准信息这样一个体系当中。窄告这个产品如果独立地上市,应该说是有一定的难度。为什么?因为窄告它依赖于采购别人的网络流量。
因为窄告自己是没有流量的,它的流量依赖于比如说向门户采购的流量,向博客网站采购的流量,向综合门户、地方门户、垂直网站各个方面行业网站采购的流量。这样一个服务体系虽然非常有效,但是它受制于合作网站对这个服务体系的态度。如果这样的一套体系在资本市场最终去运作上市的时候,公众投资者或者是投资银行,就会向你询问说如果你重要的合作伙伴,突然由于某种原因不再继续跟你合作了,你的生意怎么不受影响继续发展下去?
主持人:缺乏独立的发展模式。
张向宁:对,缺乏抗风险的能力。但是傻目录在这方面没有这方面的顾虑,所以给我们提供了更好的资本运作的基础。
我们目前有三个投资公司是我们的股东,两家日本的公司,一个是日本亚洲投资有限公司,叫JAIC。另外一家是三井住友。还有一家是南非的投资集团,叫MIH(米拉德集团),资本的结构非常良好。我想进一步我们也会在资本市场上进一步进行一些必要的运作。
主持人:有没有一些可以提前透露的信息?
张向宁:我们可能会在几个月以后,比如半年到两三个季度以后,我们会进行一个新的资本运作,当然这还需要在我们内部董事会进行一些探讨。
互联网一定会进行一次回归
主持人:我们在谈傻目录的时候,不得不提跟傻目录很有关的就是分类网站,分类网站的一个商业价值在两年前就很多人吹捧过,包括有资本的介入。但是真正回顾起来,发现好像没有几家做得非常成功,反倒是做分类信息集合的搜索公司,比如目前比较热门的生活类搜索网站,可能它们受到资本关注的力度比较大。您怎么看傻目录跟它们这种模式的一个区别?以及在未来对比的过程中,两者的未来怎么样?
张向宁:我们认为我们不是一个简单的分类信息的网站,我们的目标是把企业做到企业内部去。很多分类信息都是简单的对信息的处理,也就是比如说一个企业提供什么样的服务,卖什么产品,或者一个个人会出租一个房子,或者转让一张火车票,像这样的信息。但是所有这些信息,实际上它重复使用的价值不高。
主持人:重复使用价值?这句话怎么讲?
张向宁:实际上对互联网来讲,很关键的是你怎么创造重复访问。如果难以创造重复的访问,实际上这个网站不会成为大家所依赖的一个网络服务。以前的分类信息,对客户的服务实际上是非常的浅层的,用户往往经过一次、两次的使用,可能半年就不再来了。但是我们发现我们必须要用一些新的服务形式,让用户每天都能够来到这样的网站。这个时候实际上才把一个信息使用的层面能够深入进去。所以,目前各个方面的分类信息、生活搜索类的网站,都有很大的局限性,这也是我们从定位上、从服务的内容上都和这些网站有很大差异的一个主要的原因。
主持人:您以前说过关于互联网的发展是从地球化到地域化的转变,怎么去理解?另外这种理解和您现在所推出傻目录之间有什么样的关联?
张向宁:实际我们都知道做互联网最开始一个时髦的概念叫“地球村”,说所有的信息都好像在一个小村庄里,大家在互联网上消失了地域,消失了距离这样一个概念。这个实际上是人类文明一大步的进展。以前因为有地域、地理的区隔障碍,导致信息非常不对称,信息沟通交流非常困难。但是自从有了互联网,就完全打破了这样的一个障碍。但是经过了多年的发展之后,我们突然发现丢失了距离,丢失了地理位置、地理概念的互联网,实际上给人们提供的服务并不是最有效的。因为信息本身是无形的,它可以通过网络在时间、空间里随意地穿梭,但是人这个主体以及人所依赖的他周边的产品、服务、用品、物质,包括人和人之间的交往,所有这些东西都是有形的实体,它们永远也无法再时间、空间中间无障碍地进行穿梭。这就决定了互联网一定会进行一次回归,从一个没有地域概念、没有距离概念的互联网回归到一个完全和现有的实际的有形的生活能够直接对应的一个服务体系。这样一个服务体系,我们把它看作是真实的互联网,而以前的地球村这个时代的互联网,可以看作是一个虚拟的世界,我们要把一个虚拟世界恢复成一个真实的世界,这就是我们所谓的地球化的互联网回归到地域化的互联网。
主持人:互联网的回归是要把它更加精确地定位到一条信息、一个人或者是一个公司、一个企业,或者是一条评论。
张向宁:是。
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