上周盛大宣布其总裁唐骏离职；任职四年期间，帮助盛大美国上市，“导演”新浪收购战，并完善盛大管理构架

　　“因为盛大需要这样一位总裁，他的经验、他的判断力、他的素养和人脉关系，都是这个阶段的盛大宝贵的财富。”2005年3月，上海张江区碧波路盛大公司总部，陈天桥对记者说，“有他在，我能更专注做那些自己擅长和适合的工作，这样的结构能保证盛大站得更高走得更远。”

　　的确，唐骏也好陈天桥也好，过去的四年里都很忙。尽管除了上市和收购新浪之外，他们所忙碌的每一件事情看上去都有些琐碎，甚至有些“跟主营业务没多大关系”。不过四年后的今天，盛大已经越来越不像是一家网络游戏运营商。而这正是陈天桥在四年前告诉唐骏，他想要的目标。

　　资本灵丹

　　加盟三个月后，成功带领盛大登陆NASDAQ，为公司解决融资渠道；两次亲赴华尔街路演，将盛大股价“起死回生”

　　唐骏说自己没算过在盛大一共拿了多少钱，只是想象中，在盛大工作的这四年“可能是国内职业经理人里面最富有的”。

　　的确如此，就算不计算每年的固定收入，盛大给唐骏的250万股盛大期权(约7500万美元)也足够让他跻身中国一线富豪之列。

　　但唐骏给盛大的或许更多。2004年5月，唐骏加盟三个月后，盛大成功在NASDAQ上市，成为网络游戏领域内全球第一家上市公司。尽管当时美国股市的大环境并不如意，尽管之后被讥讽为“流血上市”，但陈天桥回忆说，如果那时没有上市解决融资渠道的问题，那么原本计划中链条式的后续步骤就不得不被迫拖延。

　　按照陈天桥的回忆，2004年下半年开始的那次转型对于盛大确定自己在中国互联网领域内的地位至关重要。但只依靠运营现金流的积累，盛大根本没足够实力去完成转型，陈天桥梦想中的盛大帝国甚至连萌芽的机会都得不到。更关键的是，按照陈天桥的判断盛大必须在2004年启动整个计划，否则就会错过最佳时机。

　　到现在为止，没有任何得到官方承认的资料显示唐骏在加盟盛大的前三个月里究竟做了哪些陈天桥所做不到的事情。不过在2006年，当盛大股价跌破12元时，陈天桥曾经不止一次地在各种场合表达自己对于“华尔街”的鄙视情绪。

　　唐骏的价值在这样的背景下体现得尤为明显。作为盛大总裁，唐骏不但完成了IPO，更是在此后两次奔赴华尔街路演。2006年10月，盛大面临2.75亿美元可转换债券到期的资金压力，在唐骏的华尔街之行后股价应声上涨30%；一年后，中国网络股受到大盘拖累，盛大股价持续走低，唐骏再赴华尔街，两周后盛大市值提升8亿美元，甚至带动中国网络股板块集体上涨。

　　2005年，陈天桥在阐述盛大的四大核心优势时把“融资渠道”当作非常重要的一环。在他的设计中，上市打通了资本渠道后，可以非常方便地利用国际主流资本去发展。但当时一切顺风顺水的陈天桥似乎并没有体会到张朝阳的苦恼———要用英文跟华尔街那帮满脑袋全是财务报表的家伙打交道，并且最大程度地“忽悠”他们相信你所谓的理想和未来，并不是只凭口才和激情就足够的。

　　“以陈天桥的个性，和华尔街沟通不会是他的强项。”接近盛大公司高层的消息人士说，“唐骏加入之后的三个月，盛大完成了IPO。但上市是从2003年就开始的，可以想象陈天桥在最开始一直是总裁兼CEO，或许他从来没想过要找一位单独的总裁。让陈天桥最终下定决心请唐骏来，中间或许会有一些故事。至于是不是因为在和华尔街沟通的过程中遇到了障碍，你可以去猜。”

　　2004年2月9日，唐骏卸任微软中国总裁，同日出任盛大公司总裁；三年后，陈天桥说：“唐总是盛大和世界主流资本之间一道非常重要的桥梁。”