-本报记者 李世杰

　　春季是招聘旺季，除了大型招聘会，网上招聘日渐受到用人单位和求职者的追捧，通过网络招聘的企事业单位和搜集招聘信息的求职者越来越多。庞大的市场需求，让人对招聘网站的赢利能力不疑有他。然而，智联招聘的投资方澳大利亚网络招聘公司seek近日在财报中披露智联招聘去年下半年出现巨额亏损，而不久前中华英才网的投资方美国在线招聘服务公司Monster也公布了前者亏损的消息。

　　国内招聘网站的三大巨头中有两家出现亏损，引起业界对招聘网站前景的探讨。数字英才招聘网副总经理张忠国在接受本报记者采访时表示，未来招聘网站肯定需要在不同层面上进行细化和深化，经营模式也应因之细化或调整，这里蕴藏着很大的增值空间。

　　行业地域性网站悄然雄起

　　记者：请您介绍一下招聘网站的现状如何？

　　张忠国：网络招聘已经发展了十一年，逐步成为人们求职就业的重要渠道，在可预见的未来，重要性只会加强而不会减弱。招聘网站是中国互联网发展最快的一部分，据有关同行统计，中国大大小小的招聘网站有5000家之多。前程无忧网、中华英才网、智联招聘网携先发优势与国外资本稳稳站定前三名，业内俗称“三座大山”。总体而言，其他招聘网站目前不足以对三大招聘网站形成威胁。

　　但是中国之大，人口之多，形成了巨大的行业空隙、地域空隙，三大招聘网站虽然实力雄厚但优势不足以完成全行业覆盖、全地域覆盖。因此也给具备行业和地方优势的招聘网站很大的发展空间，如英才网联、JOB36之类的招聘网站依靠局部的行业优势，做出了相当的成绩；中国人才热线、杭州人才网、浙江人才网等凭借地域优势，在地方做得有声有色，甚至不容三大招聘网站置喙。另外，非常值得注意的是爱尔兰尚龙集团(saongroup)自2006年开始先后收购众多地方招聘网站，占领重要的战略要地：北京、上海、天津、成都、重庆等，逐步形成合围之势。

　　巨头广告费用投入超过效益产出

　　记者：目前智联招聘和中华英才网对外宣称其巨亏，这是因何引起的？

　　张忠国：据我所知，中华英才网在Monster入主之前是赢利的，但之后为什么会亏损呢？我们可以看下Monster财报：“2007 各季度美国招聘巨头Monster营业费用趋于稳定，2007年第一季度为2.71亿美元，到2007年第二季度Monster营业费用达到2.89亿美元，环比增长6.6%，2007年第四季度营业费用达到2.9亿美元，环比增长0.9%。”Monster一个季度的营业额比整个中国网络招聘市场的整体份额还大，所以中华英才网的亏损在Monster眼里并没那么严重。

　　中华英才网的当务之急是要树立中国网络招聘的第一品牌，扩大自己的影响与用户占用率。相关媒体数字显示，中华英才网2006年的市场推广费用就高达1.2亿元人民币。只是很可惜，“超人”广告等一系列措施并未能撼动前程无忧的老大地位。但这对于前程无忧也不是无关痛痒，前程无忧也确确实实感受到了巨大威胁，从2007年下半年开始，前程无忧明显增大了市场宣传方面的投入。

　　智联招聘在Seek进入之后，也花了很多钱做广告，智联招聘公关部人士也表示主要原因是研发成本增加和市场开发成本提高。

　　“钱”程在于细化

　　数据显示，2007年中国网络招聘市场规模为9.7亿人民币，预计到2011年中国网络招聘市场规模将达到26.3亿。随着网络招聘的发展，国际网络招聘巨鳄纷纷染指中国招聘市场，不难预计网络招聘将在中国的招聘市场上越来越流行，网络招聘也将会有一个长足、稳定的增长趋势。

　　然而在繁荣的背后，不少专家指出，国内的网络招聘市场还不成熟，网络招聘市场还存在网站严重同质化、信息未细化、信息不对称等问题。

　　网络招聘用户数量的增长使市场需求、结构导向发生了变化，用户需求的多样化和互联网的发展导致用户选择的多样化，使得用户越来越挑剔，对传统网络招聘的满意度在降低。如何在共性需求下尽量满足用户个性化需求是网络招聘服务公司思考的难题。业内人士认为，从未来一段时间看，网络招聘将面临着新趋势：市场集中化程度将会提高，传统模式下的网络招聘企业将面临整合，专注行业细分和模式创新将成为行业下一阶段的特点。

　　张忠国表示，一些新型招聘网站如垂直搜索、网上猎头还在概念期，服务模式还有待于时间的考验。在这些新型招聘网站中，选择处于新旧模式的中间地带，通过主动服务分别去吸引个人用户与企业用户，并从中获得收入，这在未来可能会成为整个网络招聘模式变革的一个节点。

　　对企业而言，高级职位用猎头，基础的可以用门户网站，但中级技术职位往往就很难照顾到，这就给许多行业网站提供了机会。行业网站比较适合招聘行业内的专业人才，运作成本也比较低。