特约记者 黄锴

　　对于无论物品大小，长期习惯了现货交易的中国消费者而言，在网上购买昂贵的钻石似乎是件难以想象的事。

　　不过，2月26日，国内最大的在线钻石销售公司九钻珠宝网宣布，其获得了超过1000万美元的风险投资，这是继“我要钻石网”在2007年初得到今日资本1000万美元投资后，又一家获得风投巨额注资的在线钻石销售企业。

　　阿里巴巴上市以来，电子商务的巨大潜力似乎引燃了中国同类公司“海外融资”的高潮。当日，九钻网CEO陈斌称，“眼下的目标就是在两到三年内登陆纳斯达克”。

　　九钻网此次共引进的4家风险投资，分别是KPCB、启明创投、清科集团和Rapaport公司。除清科集团外，其余3家都和在线钻石销售颇具渊源。其中，KPCB曾投资Blue Nile(NASDAQ：NILE)，这是目前世界上最大的在线钻石销售公司；启明创投则是美国第二大在线钻石网站ICE.com的投资者，并投资了在线珠宝销售网站diamond.com；而Rapaport集团是全球最大的钻石B2B企业，它旗下的RapNet国际互联网钻石交易系统，是全球最大的在线钻石交易市场。

　　“引进这4家投资人是我们经过深思熟虑的决定。”陈斌表示，“Rapaport成为我们的股东，能使我们进入钻石行业最核心的领域，为我们提供及时的价格走势和牢靠的采购关系。同时，我们也得以和Blue Nile及ICE.com洽谈各种合作。”

　　在陈斌看来，4家投资人带来的资金和资源优势将使得九钻网能与同业大大地拉开距离。

　　“轻资产”运作

　　事实上，九钻网的网络售钻模式正是来自于Blue Nile。

　　Blue Nile是一个完全的网店模式，并没有铺设高成本的现实店铺，所有的展示和销售都在网上进行。就是这样一个看似普通的蓝色界面，居然在短短的3年内超越了有千年历史的Tiffany，成为当之无愧的“草根英雄”。

　　和Blue Nile一样，九钻网也属于“轻资产”的公司，如今，这一类公司正越来越受到VC的关注。在VC眼里，轻资产公司至少拥有两大优势。其一，公司没有较大的固定资产，主要的核心成本是人力；其二，公司的库存少，配送体系实行外包，商业模式能产生较好的现金流。与之形成对比的是，当当和卓越等网站在物流、仓储和配送上花费了巨大的运作和管理成本，这些直接影响了企业的利润。

　　不过，九钻网并不是完全的“轻资产”，在借鉴Blue Nile模式的同时，又进行了一些中国式改造，因为“少量的库存是必不可少的”。九钻网首创了“网络＋体验中心＋实体店”的模式，希望通过线上和线下结合来解决信任度的难题。这一方面迎合了中国日益成熟的网络购物环境，另一方面也顾及了消费者对实体店信任的中国特色消费心理。

　　启明创投投资经理黄涛向记者表示，九钻网的模式的最大优势在于节约了成本，因为它“不用大量库存，不用租店面，也不用雇店员”，其运营基本上都是通过互联网平台，因此“成本低，而且容易扩张”。他指出，九钻网在每个城市只设立一个体验中心和实体店，既能获取消费者的信任，又保留了电子商务的节约本色。

　　据了解，2005年3月成立以来，九钻网每年的增长达到3至4倍，去年的营业额达几千万。黄涛透露，目前国内与九钻网以及“我要钻石网”同类规模的在线钻石销售网站约有3-4家，其余的多家网站规模尚小，去年国内珠宝市场的销售额约200亿人民币，在线珠宝销售将近10亿。

　　九钻网的钻石目前主要来自中国和印度，由于拿货数量大，加上没有线下店租的成本，可以比市场上价格低近30%-70%。

　　不过，对于九钻网的这种飞速成长，有业界人士对其是否牢靠表示了担心，陈斌似乎显得很有底气，其称，因为“公司的商业模式是三位一体，而不是仅仅依靠互联网。”这也正是吸引到风投注资的一大亮点。