近日，包括网游新贵巨人在内的各大网游企业分别发布了2007年第四季度财报，表现都非常突出，就巨人的第四季度净利润同比增长近三倍，超过了华尔街的预期。

　　而在巨人网络四季度财报中，我们看到巨人集团董事长史玉柱有一番话中特别提到“社会责任”：“我们禁止未成年人进入我们的游戏，既加强了本集团的社会责任，又保持了较高的人均消费水平。”

　　我们也知道，史玉柱在很多公开场合谈论《征途》“防沉迷”的具体做法，曾表示在“防止未成年人玩网络游戏方面，巨人网络是做得最好的之一”。

　　总结史氏“防沉迷”，要点有四。其一，未满18岁未成年人不能注册；其二，登陆界面标识禁止未成年人进入；其三，在游戏中发现玩家有未成年人行为，GM劝其离开或踢出游戏；其四，游戏内容按照成年人喜欢的方式设计。上述做法是否能杜绝未成年玩家进入，没有谁能拿出有力证据。倒是史玉柱在年报中透露了秘密。即防沉迷“既加强了本集团的社会责任，又保持了较高的人均消费水平。”

　　虽然老史把“加强社会责任”放在第一位，但我认为，防沉迷“保持了较高的人均消费水平”,也使企业获得了商业利益。然而，在当下舆论和公众论及“企业社会责任”时往往陷入一个误区，即企业履行社会责任往往需要牺牲一定的商业利益。一些企业也乐意渲染付出商业代价以履行社会责任的“先进事迹”。 事实上，依靠企业牺牲商业利益来履行社会责任的做法，终究难以持续。毕竟，企业最本质的责任是赢利，是为股东创造最大价值。好的企业会平衡各种责任，终极目标仍是股东利益最大化。

　　正是意识到自己的消费群体必须避开18岁以下人群，《征途》才将游戏内容设计成更适合成年人，才会发自“内心”认真“防沉迷”。这么做，既尽到了社会义务，又符合自身商业利益。换句话说，《征途》的“社会责任”体现在，从自身长远商业利益出发，从游戏设计这个最初环节开始，就让未成年人和自身商业利益“绝缘”。这显然比尽社会义务需要牺牲商业利益更“先进”更具有广泛的社会意义。