中国企业享用资本盛宴的同时，资本也在尽情享受一顿中国互联网市场的饕餮大餐，并且不断推动着中国企业加快脚步持续追逐每个可能的市场机会。

　　2007年上半年的中国互联网市场非常平淡，除了中国网民普及率在年初突破10%大关让整个市场感觉精神振奋以外，没有太多的兴奋点，而下半年的互联网市场，却一改上半年的波澜不惊而风云骤起：先是网游公司完美时空的成功赴美上市掀起中国互联网企业新一轮的上市热潮，接下来是原创网游的中坚金山挂牌香港联交所；在随后的黄金11月，网络游戏旧规则的颠覆者巨人网络登陆纽约交易所，成就了中国网游第一股，几乎同时，网龙也在香港创业板亮相；而最大的看点还是5天之后中国B2B市场老大阿里巴巴在联交所挂牌，两百多亿美金的市值造就了中国互联网科技股的神话，把这场资本的盛宴推向了顶峰。

　　而其他已经登上资本舞台的互联网企业也不肯专美，11月百度高调宣布进军C2C电子商务市场引起了市场的震动和猜测，联系到谷歌和新浪的合作、网易在稳固了网游市场的领先地位之后又推出有道搜索引擎、腾讯的拍拍网电子商务策略，中国互联网上市企业的主要业务定位经历了从门户到即时通信、搜索、网游，再到电子商务的全过程，在画出一根清晰的业务主线后，其逐步融合的业务形态又逐渐变得扑朔迷离，让人难以琢磨。

　　根据赛迪顾问的研究，2007年中国互联网用户规模有望突破1.8亿，在需求不断增长的驱动下，互联网服务市场也将保持40～50%的高速增长，达到接近600亿元的规模，其中网络游戏、搜索引擎等主流服务市场的同比增长率达到了70%左右。与此同时，电子商务市场发展也取得了重要突破，B2B与传统行业的结合日益深入，B2C和C2C业务的商业模式也得到创新，电子商务用户规模和交易量均取得了大幅增长，预计到2007年底，中国整体电子商务市场交易额将会达到17000亿元。在这样一个超过1.8亿庞大互联网用户基数的市场，一方面是不断增长和融合的用户需求，另一方面是迅速增长的互联网用户，增量需求和增量用户有力地支撑了互联网市场的快速增长，也让中国的互联网企业纵情享受市场成长带来的成功与喜悦。中国企业享用资本盛宴的同时，资本也在尽情享受一顿中国互联网市场的饕餮大餐，并且不断推动着中国企业加快脚步持续追逐每个可能的市场机会。

　　游戏规则一：流量为王

　　流量为王是Web1.0时代门户网站的铁律，网民访问流量通过Pageview、Alexa排名等资本市场青眼有加的重要指标进行衡量，虽然流量的盈利能力遇到了市场质疑和挑战，但是不容否认的是流量本身的潜在价值还是得到了资本市场的认可，逻辑非常简单—占领、拥有潜在价值是挖掘、释放商业价值的前提。在这样一个大的逻辑前提下，国内门户网站在2000年左右开启了轰轰烈烈的上市运动。除了门户网站以外，搜索业务也属于流量主导的业务模式，一些互联网企业为了提高流量而在这两个领域开展多元化经营，例如腾讯打造的腾讯门户网站，阿里巴巴收购雅虎中国等等。

　　本质上流量确实具备了变现的潜力，一旦和相适应的盈利模式相匹配则威力巨大，所以这个规律现在依旧发挥着相当重要的作用，虽然在形态上已经和最初的网民访问流量有所差异。例如后发制人的巨人网络利用颠覆性的免费网游商业模式首先为游戏《征途》带来了巨大玩家流量，然后从高端用户的游戏道具收费入手完成了市场价值的兑现；为了维护和巩固众多个人商户，阿里巴巴集团的C2C平台淘宝网一直采取了免费的模式，至今还未实现真正的收费；网易进军搜索、谷歌和新浪的合作也从一个方面反映了互联网企业对于流量的增长渴望。