“危机”两个字，一个意味着危险，另外一个意味着机会，不管是危险，还是机会，都不要放弃任何一次努力。

  　本刊记者/陈 莎

　　如今，街头巷尾，茶前饭后，台上场下，荧外幕内，男女老少聊得最多的话题便是金融危机。金融危机正席卷着全球各个领域，国内动漫行业似乎也感受到一丝寒意。危机走向何方？止于何处？巨大的不确定性笼罩着全球。

　　金融危机就好比日本电影大师黑泽民所诠释的罗生门，大家各说各话却始终是个难解的谜题。是危险？还是机会？众说纷纭，莫衷一是。

　　蓝港在线：网络游戏蕴藏巨大增长空间

　　“对于蓝港在线这样一个创业型网络游戏公司来说，比较幸运的是，在金融危机之前就拿到了风险投资，现在手里近2个多亿的现金储备，为蓝港提供了一个度过危机资金上的保障。”身为蓝港在线(北京)科技有限公司(以下简称“蓝港在线”)的联合创始人的廖明香话语从容，神态悠然。

　　创办于2007年3月份的蓝港在线，同年5月便获得了IDG的1000万美元投资。在2008年5月份又相继获得北极光创投、NEA两家风险投资机构共计2500万美元的联合投资。据悉，这笔投资为近5年来网游企业获得的最大一笔风险投资，一度传为业界美谈。

　　蓝港在线由此进入快速发展期， 在短短不足2年的时间内，蓝港在线员工总数已超过600人，在全国14个城市都设有分支机构。

　　蓝港在线现已建立了完善的研发中心、运营服务中心以及覆盖全国的市场营销网络，并拥有《倚天剑与屠龙刀》、《问鼎》、《西游记》、《佣兵天下》、《夺宝兵团》等多款大型网络游戏，产品涵盖回合制、ARPG以及休闲游戏等多种类型。

　　蓝港在线何以发展如此迅速？

　　美国NEA投资基金中国区董事总经理蒋晓冬曾说过：“网络游戏企业成功的关键在于富有前瞻性和创新能力的团队。蓝港团队对用户体验的执着追求，稳健有序的产品研发运营策略和对网游核心技术的持续关注给我们留下了深刻的印象。”

　　作为中国网络游戏行业内的新锐企业，蓝港在线CEO王峰把成功更多地归因到市场和资本的层面。“蓝港在线之所以能快速成长，原因在于以其为代表的第三代网游面临了得天独厚的市场环境，特别是风投对网络游戏的看好解决了资金障碍。”

　　金融危机的不期而至，再次让大家把目光聚集到蓝港在线。廖明香说：“很多人都在金融危机之后问我们，‘金融危机对你们有影响吗？’前段时间看各个网游公司的财务报表发现，金融危机对游戏行业影响不大，整个行业的业绩显示，今年仍比去年同期比例增长大。”

　　IDG中国区副总裁张震对于金融危机中的蓝港在线更为看好，他有次去蓝港在线公司开会时，打趣地跟廖明香说：“你们公司有希望了。金融危机了，大家现在都不去股市了，在家干嘛呢？肯定就玩玩游戏呗。看场电影60块，玩游戏50块可以玩一个月。”

　　张震的话不无道理，网络游戏由于具有较低消费成本，非常强粘性和庞大的用户群等特点，因此，在金融危机的形势下，将具有巨大的增长空间。

　　而对于新创业的网游公司，金融危机的影响还是相对较大的，因为拿到投资的可能性更小了。但对于发展成熟的大公司而言，因为具有更优秀的团队和更好的产品，因此具有更多的机遇。

　　“蓝港在线现在仍是一片春意融融的景象”，廖明香颇感欣慰。在金融危机的大环境下，发展势头依旧强劲的蓝港在线是否需要准备过冬策略呢？冬天是无情的，即使是发展成熟的大公司也不能赤裸裸的过冬，还得预备防寒的棉衣。蓝港在线也不例外，廖明香明确指出了过冬的两大策略。

　　首先，加大产品布局。对于网游公司来说，网络游戏属于文化创意产业的范畴，产品竞争是第一位的，其次才是营销或运营上的竞争。廖明香说：“蓝港在线第一步策略就是加大产品布局，把主流产品类型都覆盖了。”

　　蓝港在线的这种做法，曾让研发团队颇为困惑，“为什么不先做一款产品，踏踏实实做好做大后，再做一款？”

　　廖明香回答道：“这是很危险的，如果一款做不大的话，怎么办？我们还是巧妇难为无米之炊，还得去想怎么解决产品的问题，怎么解决核心竞争力的问题。”

　　“产品通常都需要两年的研发周期，但是在这两年间公司不能处于空档期，蓝港在线的愿景是希望做一家伟大的发行公司，所以蓝港在线一方面布局自己的自主研发为未来的加速发展做准备，一方面积极签约国内优秀研发商的产品做代理发行，两条腿走路的方式更为稳健。”

　　“目前蓝港在线在2009年的产品规划为6款产品，就算我们每一款产品只有10万同时在线，我们也有60万同时在线的优秀成绩。所以，加大自己产品研发的布局和产品的竞争力，积极练好内功是最关键的。”

　　其次，注重人才引进和人才培养。对于类属文化创意产业的网游公司，不像传统行业有太多的固定资产，最值钱的就是人才：研发人才、运营人才和营销人才。

　　“我们花了很多功夫在人才引进和人才培养上”，廖明香说，“从2007年公司刚成立到现在，每年都去西安交大、川大等很多好学校招聘了大量的研发人才。去年招聘的人才经过一年多的培养，现在已经可以在自己的岗位上发挥很好的作用，再多些时候都可以去挑大梁了，在人才储备上我们做了很多这样的基础工作，这也是未来应对人才竞争很重要的方面。”