视频网站正在通过差异化竞争的方式寻找盈利的希望，然而，是不是这些方式都能为烧钱的视频带来真金白银？

　　本刊记者 刘佳

　　伴随着金融危机对于实体经济影响的进一步显现，互联网“最烧钱”的视频行业从资金、成本、收入等各方面都遭受到了危机考验。“过去大家都认为视频行业是一个5000米的长跑，结果现在金融危机来了，大家才认识到是万米的马拉松。”我乐网总裁周娟表示，环境的突变也许会令一些视频同行因后劲不足而提前掉队。

　　或许真的应了那句古语，“易穷则变，变则通，通则久。”近期，各大视频网站纷纷抛出不同于以往的营销方式甚至是发展方向。例如，优酷网高调推出视频新闻平台，通过拍客现场、体坛纵横、时尚健康、娱乐报道、社会法制等电视新闻和专题，对社会热点进行深入解读，其内容类似于将网民从门户网站所获知的新闻信息变成了“视频版”。

　　与优酷推出视频新闻不同的是，土豆网CEO王微明确表示，土豆网不会考虑做视频新闻，而是讲究内容定位差异，土豆网的核心内容主要将环绕着都市、娱乐、生活、时尚等几大领域，与DCCI合作进行跨媒介的研究平台，并试图通过创意的方式来进行广告营销；此外，我乐网也表示，将在坚持视频分享的基础上，不排除向互动视频社区的方向发展，并将进行一系列增值服务的营销方式。

　　事实上，无论是优酷网近日高调宣布推出新的新闻频道，还是土豆网讲究的内容定位差异，都是在试图通过内容为王的战略，最终让自己的视频平台承载更多的广告。然而，是不是这些差异化竞争的方式都能为烧钱的视频带来真金白银呢？

　　优酷的视频新闻频道正式上线不久，就有业内人士指出，优酷欲借助新闻力量来博得广告主的信赖，但尚未获得新闻资质就发布如此迫不及待的举措，也许是迫于运营成本和投资者的盈利压力。随之而来的质疑声也渐渐响起。毕竟，视频分享类网站的用户主要是年轻人，他们观看视频的目的主要是为了轻松、娱乐，在视频网站升级成为新闻门户之后，势必会在用户群上发生较大的变化，这样转型的价值究竟有多大，目前尚不明朗。

　　目前，视频网站要挺过经济寒冬，赢得市场，主要还是需要解决节约带宽成本、提供高清质量的影视图像和版权问题，才能吸引更多的广告主的投入。对于众多在冬天“开源节流”的广告主而言，土豆网的创意营销的方式固然不错，但一个不得不重提的问题是，基于UGC(用户原创内容)模式的视频分享网站，总是不可避免地带来盗版问题，并由此使得视频网站一再陷入争议、官司之中，因此在未来一段时间内，版权将是我乐、土豆们需要再次跨越的门槛。

　　不过，对于还处在烧钱阶段的视频网站而言，全部正版无疑意味着更大的资金压力。目前视频分享网站普遍都是有选择的购买部分版权。在2009年，处于混战局面的视频行业如何走出一条盈利的道路，多元的营销策略是不是有效，还需要时间去摸索。毕竟，跑一千米的长跑还可以冲刺，但是跑马拉松，更重要的是注意节奏。