主持人：作为伴随新浪成长的高管，不知道让您用一、两句话评价新浪的发展，您会怎么说？

　　曹国伟：我觉得新浪应该是中国网民的骄傲，网络媒体方面的影响力是新浪非常重要的竞争力。

　　主持人：您曾说“最初是从以论坛为主的网站成长为中国最有影响力综合门户网站”，怎样理解综合门户网站概念或者定位？

　　曹国伟：综合性门户网站有几个要素，可能这里面有内容，有通信的工具，包括邮箱等通信产品，还有搜索、社区几个要素,加起来就构成门户网站的重要要素，这几个要素都有的话是一个非常重要的综合门户网站的标志。新浪最强的是内容，我们讲内容新闻很出名，其次是博客，其实我们内容是非常丰富的定义。

　　曹国伟：我们讲的内容不仅仅是新闻，这个里面内容定义包罗万象的，在我看来我们内容从来源上跟传统媒体有相同的权威性，这方面我们大概有2000多个传统媒体合作伙伴；中间有些内容是新浪自身生产，包括体育、娱乐里面内容，这方面内容很难去等传统媒体供给我们，因为需要很多的网络表现方式，这块我们很多依赖自己创作内容；第三块就是我们所说的用户产生内容，就是博客，论坛等等，这块是现在重要的部分，大家都知道博客，博客是我们重点发展的方向，这是我刚才讲的内容来源问题。

　　曹国伟：我们发展这些内容就是多媒体的发展，多媒体很简单，以前讲内容最早期文字、图片会多一点，现在当宽带是普及现象时候，视频的内容变得越来越重要，我们强调多媒体，多终端，我们把这样的多终端、多媒体内容来源整合起来，形成一个大的内容策略。应该来说这个内容策略产生的平台是非常强大的内容平台。讲综合门户，我刚才讲的几个要素里面都有，但是我们更侧重内容，内容就是讲的有影响力的、非常强的一个内容平台。

　　主持人：刚才谈到新浪从最初论坛为主网站成长为现在非常有影响力的综合性门户网站，这样的思路开始就有，还是在发展过程当中逐渐清晰的，和原来设想有没有差别？

　　曹国伟：我觉得门户网站定位应该在9、10年前就定下来的，只不过在这样过程当中不断完善门户网站里面所包含的内容，侧重点在哪里，这是不断的变化过程。

　　主持人：中间有过调整吗？

　　曹国伟：我们真正的调整是按照网民的需求，按照市场发展的需要来做调整。就是说体现的产品也好，重点也好，一定是网民所需要的或者说市场发展的方向所要求的，是我们慢慢去转移的发展思路的过程。比如说刚才讲到内容策略，开始强调文字、新闻多一点，慢慢的视频要求很高，我们对视频这几年注重程度非常高的。比如说以前讲到内容都是传统媒体所属，但是互联网真正特点真正在于参与互动，我们在不断发展网民自身的产品上也下了很多功夫，这是不断变化的产品，不断按照用户需求改善产品的过程。门户网站的思路我们从来没有改变过。

　　主持人：曹总提到内容的变化过程当中，说到一个从文字、图片到互动视频，08年事件很多，08年新浪在视频方面有很大投入，尤其在奥运会期间，你对这个策略有什么样的看法？

　　曹国伟：视频领域不是从08年开始，我们从05、06年就非常注重视频发展。今天聊天室里面中国最有影响力聊天室是新浪VIP聊天室，这已经是很多年的事了。在这个过程当中我们接待了1万多人。我们做视频不是从现在开始的，只不过是在过去几年里面对视频发展侧重点不断提升，在过去两年里面发布自己博客的平台，建立自己影视频道。还有很多，购买大量体育赛事的视频，在市场里面就产品来说我们是最全面的，既有我们自己创作的视频节目，聊天节目，也有体育赛事，有直播的，专业的，非专业，半专业等等的，我们现在把视频产品进一步整合。

　　曹国伟：视频被很多人作为一种产品网站的形式，我不是这样看这个问题。我认为视频是网络内容一种形式，跟文字形态的东西一样，内容可以是文字形态也可以是图片形态，未来每个网站都是有视频的。不是说视频是视频网站专有的东西，反过来综合网站在视频上会有更大的竞争力。因为把自己叫视频门户只有视频节目，跟综合网站比起来哪个更就竞争力作为读者来说肯定喜欢看视频，但是反过来还是喜欢文字与图片。视频是很多网站必须内容形式，必须有视频的内容或者产品，所以从这个角度来说过程当中视频形态分享类，有可能直播类，点播类的，以影片、影视剧为主、体育为主，从综合门户网站角度来说，我们每块几乎都有体现，我们优势通过整体的优势表现出来，不是从单一领域里面表现出来。

　　主持人：面对这场金融危机，市场对视频网站有悲观的论断，您怎样看？

　　曹国伟：我觉得视频网站发展过程跟金融危机没有太大关系，事实上我已经讲到一点，视频网站的独立存在的一些问题。当然视频网之所以那么多，并不是市场需要那么多，当然因为投资泡沫造成的视频网站，所以理论上这是互联网高科技产业。如果有风险投资支撑产业必然趋势，就在投资泡沫发现大量重复投资一个领域，希望在这里面长出特别大的公司，事实上大家都知道互联网领域真正可以胜出的就是一、两家公司。所以从这个过程当中，我们看到金融危机本身不是导致视频网出现结果的原因，只不过加速这天的到来，我觉得这是发展的必然过程，我觉得没有什么奇怪，没有什么必然联系。

　　曹国伟：从2000年以前说过这句话，现在视频网百分之多少以后很难生存，因为在互联网领域里面生存的模式，在中国规模经营的模式只有广告，还有阿里巴巴做B2B的平台。这个跟其它互联网公司不一样，但是仔细看一下，除了广告就是游戏，视频网站某种意义上收费是很困难的，因为盗版的问题、其它的问题也好，都无法让模式能够真正实现收费，只有广告模式。如果视频网站做广告跟综合网站既有文字，品牌做广告谁更有竞争力，道理很简单的。所以我觉得从这个道理上来说，今天发生很多事情我觉得是必然性，但只不过金融危机让这天来得早一点。

　　主持人：网友比较关注您在新浪的十年，怎么评价自己的角色转换？

　　曹国伟：我在新浪9年半，应该来说很难一两句话概括，因为我在新浪做得事太多，我扮演所有高层人员角色，不断演化、扩张。如果简单说几乎所有高管职位都做过。就没有当过 CTO，最早做CFO，然后兼总裁，变成CEO，在这个过程中管过新浪所有的部门，除了研发部门。这个过程经历了很多资本市场的事情，包括很多大家熟悉的搜索等。应该来说简单去概括，我自己感到比较安心的是在每个角色上面都尽了自己所能把它做得最好，所以在过程当中新浪平台一方面我做了很大的努力，能够把我的工作做得更好，使这个平台好起来。另外非常感激这个平台，因为平台上面有很多机会，不管是好的，坏的，很多事件很多机会，几乎我是所有事件的经历者跟参与者，决策者，这样的平台和机会让我在新浪十年把自己锻炼起来，培养起来我是非常感激这个平台。