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　　谢艾林，时任中央电视台《经济半小时》记者，曾跟踪报道当年的保健品大战。

　　翁宝，时任《南风窗》记者，与史玉柱有十多年交往。

　　孙鑫海，时任《深圳特区报》记者，第一个报道巨人集团资金链断裂的记者。

　　徐明天，《深圳商报》首席记者，现场目睹了巨人大厦楼花购买者向史玉柱追讨欠款。

　　王志纲，曾任新华社广东分社记者，对史玉柱与“巨人”集团有着深入了解。

　　——《激荡·1978-2008》导演仇耀耀

　　1997年3月3日，美国《时代》杂志创刊74周年。邓小平第8次登上了它的封面，题为《下一个中国》。封面上的老人此时已经安然离去，他凝望着这个生机勃勃的中国，这件他留给世界最精彩的作品。

　　1997年，原本被期盼是一个喜庆的年份，在这一年的7月1日，香港将回归中国。这是当年度最重大的国际新闻之一。然而，从年初起，随着邓小平的去世，悲伤的云雾一直笼罩着中国，自始至终。

　　此时，一个恶性事件开始席卷全球，这个毁灭了无数人梦想的恶性事件就是席卷亚洲各国的金融风暴。1997年7月2日，一个普通的星期三早晨，当外国游客惊喜地发现自己用1美元兑换的泰铢突然变多的时候，他们绝对没有想到，一场规模空前的金融风暴正在这里登陆。

　　亚洲金融风暴在中国的周边国家一一发作，景象之惨烈让人胆战心惊。在全球股市的大跌风潮中，在过去颇为活跃的中国股市也陷入低迷，消费市场更是一派萧条。

　　事实上，不止是三株，同一时间里中国保健品市场拥有了太阳神、飞龙等一系列品牌，在这场保健品行业的诸侯大战中，广告开始发挥它催化剂的作用。而这一年，在广告的主战场上，央视广告招标会的“标王”从1995年孔府宴酒的3079万元被“梅开二度”的秦池推到3.2亿元。

　　在跟着三株刷墙、四处大打广告战的众多保健品公司中，出现了“巨人”史玉柱的身影。这个年方35岁的安徽人，是过去几年里最著名的创业偶像。他研发出了巨人汉卡技术，靠2000元起家，仅仅几年就成为中国IT业的标杆企业，在当时，北有柳传志的联想汉卡，南有史玉柱的巨人汉卡，一时光芒辉映。业务的一帆风顺、媒体的一致追捧，让史玉柱的自信心开始迅速膨胀。

　　1992年，正处于事业之巅的史玉柱决定建造巨人大厦。最初的计划是38层。

　　巨人大厦的高度最终被定为70层，预算陡增，工期也延长到了6年。就当史玉柱把大量资金投入于大厦建造的时候，一直来顺风顺水的汉卡市场突然风云大变。自1994年之后，随着全球电脑产业的激荡重组，汉卡技术面临被淘汰的命运。史玉柱决定实施战略转型。于是，他瞄上了火爆的保健品行业。

　　巨人广告一时间无孔不入，史玉柱为推出巨人旗下的12种保健品在当时投放广告1个亿。然而，史玉柱式的狂飙激进，在1997年，遭遇到了空前的寒冬袭击。

　　在这一系列连续剧般的企业败局中,史玉柱的巨人集团也没有能够幸免，它甚至成了其中最惨烈和轰动的一幕。由于在地产和保健品两线作战，史玉柱的资金出现了可怕的断链。

　　翁宝回忆说：“巨人的危机应该算中国企业史上第一次最大规模的一次企业的危机。而且当时史玉柱基本上没有应对的办法，因为很多事实也摆在那里，很多买了楼花的人要来催债。”

　　1997年1月21日，一篇《“巨人”史玉柱身陷重围》的报道刊登于《深圳特区报》上，当时的记者就是孙鑫海。“1997年我们到达珠海的时候，巨人大厦的工地现场，当时看到一个很巨大的坑，里面也有一些零星的建筑，巨人大厦所有债权人的钱都用来建巨人大厦了。但是我们到那看到的仅仅是一个工地，一个大坑。我就在那等史玉柱，从中午一直等到晚上，这时候史玉柱和他的一些手下，大概七八个人从外面进来，这时候有一个债权人眼睛比较尖，说史玉柱进来了。我们就过去。我说我是《投资者导报》的，我们过来希望采访一下，现在情况到底怎么回事。他们的手下就过来了。”孙鑫海说。

　　尽管这一次没有能够跟史玉柱直接对话，但孙鑫海还是抓住了机会拍下了这张照片。虽然是孙鑫海的无心之举，但事后造成的影响还是出乎了所有人的预料。

　　孙鑫海在《投资者导报》上的这篇报道一出炉，各家媒体纷纷转载，各种关于史玉柱巨人集团的报道也相继出炉。“香港报纸大篇幅地转载，然后第二天、第三天内地的报纸，反正我当时记得是有40多家，后来有的报道说是几百家。”

　　几张照片一出，一下子整个社会传播，史玉柱就进入到万劫不复的这么一个环境当中。“我有一次看电视，然后在电视节目里面史玉柱他当时回忆，就是他看到我那篇报道以后，他就说天塌了。”孙鑫海说。

　　整个舆论的一边倒加剧了巨人的倒塌，史玉柱在后来也曾经有很多年不愿意跟媒体打交道，但归根结底，他的失败还是源于他自身。